** Informatii de specialitate de la profesionisti in domeniu **
Util
/ Legislatia muncii
Ce este evaluarea performantelor [05-Ian-2012]
Tags: evaluarea performantelor, rezultate, responsabilitatile postului, obiective, promovare, planuri de instruire
Cea mai buna metoda pentru a va asigura ca angajatii dvs. isi indeplinesc sarcinile postului utilizand la maximum capacitatea lor de munca este sa va asigurati ca ei stiu care este capacitatea lor maxima.
Putini dintre noi suntem buni judecatori ai propriilor noastre rezultate. Evaluarea ofera angajatului ocazia de a afla cat de bine si-a indeplinit sarcinile sau cel putin cat de bine crede conducerea firmei ca si-a respectat rolul care i-a fost atribuit in cadrul organizatiei.
Evaluarea performantelor este activitatea prin care se determina gradul in care angajatii unei organizatii isi indeplinesc sarcinile sau responsabilitatile ce le revin. Cu alte cuvinte, este procesul prin care este evaluata contributia unui angajat al organizatiei pe durata unei anumite perioade de timp.
Evaluarea performantelor conduce la o apreciere a rezultatelor activitatii angajatilor, la identificarea obiectivelor lor pentru perioada urmatoare si la stabilirea unui plan de imbunatatirea rezultatelor viitoare ale acestora.
Spre deosebire de analiza postului – care se refera la continutul si cerintele postului, ce implica o descriere impersonala a obiectivelor, sarcinilor si responsabilitatilor postului – sau spre deosebire de evaluarea postului – ce implica determinarea valorii relative a unui post –, evaluarea performantelor se concentreaza asupra indeplinirii obiectivelor, sarcinilor, responsabilitatilor sau cerintelor postului de catre cel care il ocupa.
Avantajele pe care le ofera evaluarea performantelor sunt urmatoarele:
* Furnizeaza informatii pretioase despre angajati si despre natura exacta a sarcinilor acestora.
* Pot fi descoperite competente si abilitati necunoscute pana atunci.
* Cumuland datele obtinute in urma evaluarii se pot identifica nevoile generale de instruire pentru personalul organizatiei.
* Imbunatateste relatiile intre manager si angajati.
Acestia discuta impreuna problemele de munca; angajatul afla cu exactitate ce se asteapta de la el si isi intelege statutul asa cum este vazut de superiorii sai.
* Asigura aplicarea corecta si consecventa a politicilor de promovare si salarizare in organizatie prin stabilirea unor criterii ferme de evaluare.
* Creste performanta angajatilor; rezultatele evaluarii afecteaza factorii ce influenteaza direct performanta:
- Efortul sporeste, de obicei, in cazul in care angajatul, in urma evaluarii, capata recunoasterea muncii sale.
- Intelegerea de catre angajat a sarcinilor ce-i revin este clarificata prin stabilirea criteriilor de evaluare (standardelor de performanta).
Evaluarea performantelor isi propune:
- sa estimeze daca un angajat este capabil sa fa ca fata unei munci mai pretentioase, precum si viteza cu care este el capabil sa promoveze;
- sa determine nevoile de instruire si sa formuleze planuri de instruire;
- sa justifice luarea deciziilor cu caracter administrativ legate de promovari, concedieri, restructurari de personal, cresteri de salarii etc.
Ai o intrebare din domeniul Legislatia muncii? Intreaba specialistii!
Alatura-te comunitatii ClubLegislatiaMuncii.ro facand CLICK AICI.
Expertii din domeniul Legislatia muncii iti raspund la orice intrebare! Detalii aici!
Ultimele articole adaugate
Model incetare CIM ca urmare a constatarii nulitatii
[11-Mai-2012, ]
Pentru cei care obtin venituri din activitati independente: Declararea contributiilor sociale
[24-Apr-2012, www.fiscalitatea.ro]
Informatii utile privind registrul-jurnal de incasari si plati
[23-Apr-2012, www.contabilul.ro]
Drepturile si obligatiile unui expert contabil intr-un caz penal
[03-Apr-2012, www.contabilul.ro]
Acordarea concediului fara plata prin rotatie
[26-Mar-2012, www.legislatiamuncii.ro]
Ce este evaluarea performantelor [05-Ian-2012]
BlogulSpecialistului.ro » Util » Legislatia muncii » Ce este evaluarea performantelor
Tags: evaluarea performantelor, rezultate, responsabilitatile postului, obiective, promovare, planuri de instruire
Ai vazut cat succes are un trainer in ziua de azi?
Trainerii sunt foarte apreciati, respectati si cautati pentru sfaturile lor! Invata si tu cum sa devii un formator de succes!
>> CLICK AICI <<
Putini dintre noi suntem buni judecatori ai propriilor noastre rezultate. Evaluarea ofera angajatului ocazia de a afla cat de bine si-a indeplinit sarcinile sau cel putin cat de bine crede conducerea firmei ca si-a respectat rolul care i-a fost atribuit in cadrul organizatiei.
Evaluarea performantelor este activitatea prin care se determina gradul in care angajatii unei organizatii isi indeplinesc sarcinile sau responsabilitatile ce le revin. Cu alte cuvinte, este procesul prin care este evaluata contributia unui angajat al organizatiei pe durata unei anumite perioade de timp.
Evaluarea performantelor conduce la o apreciere a rezultatelor activitatii angajatilor, la identificarea obiectivelor lor pentru perioada urmatoare si la stabilirea unui plan de imbunatatirea rezultatelor viitoare ale acestora.
Spre deosebire de analiza postului – care se refera la continutul si cerintele postului, ce implica o descriere impersonala a obiectivelor, sarcinilor si responsabilitatilor postului – sau spre deosebire de evaluarea postului – ce implica determinarea valorii relative a unui post –, evaluarea performantelor se concentreaza asupra indeplinirii obiectivelor, sarcinilor, responsabilitatilor sau cerintelor postului de catre cel care il ocupa.
Avantajele pe care le ofera evaluarea performantelor sunt urmatoarele:
* Furnizeaza informatii pretioase despre angajati si despre natura exacta a sarcinilor acestora.
* Pot fi descoperite competente si abilitati necunoscute pana atunci.
* Cumuland datele obtinute in urma evaluarii se pot identifica nevoile generale de instruire pentru personalul organizatiei.
* Imbunatateste relatiile intre manager si angajati.
Acestia discuta impreuna problemele de munca; angajatul afla cu exactitate ce se asteapta de la el si isi intelege statutul asa cum este vazut de superiorii sai.
* Asigura aplicarea corecta si consecventa a politicilor de promovare si salarizare in organizatie prin stabilirea unor criterii ferme de evaluare.
* Creste performanta angajatilor; rezultatele evaluarii afecteaza factorii ce influenteaza direct performanta:
- Efortul sporeste, de obicei, in cazul in care angajatul, in urma evaluarii, capata recunoasterea muncii sale.
- Intelegerea de catre angajat a sarcinilor ce-i revin este clarificata prin stabilirea criteriilor de evaluare (standardelor de performanta).
Evaluarea performantelor isi propune:
- sa estimeze daca un angajat este capabil sa fa ca fata unei munci mai pretentioase, precum si viteza cu care este el capabil sa promoveze;
- sa determine nevoile de instruire si sa formuleze planuri de instruire;
- sa justifice luarea deciziilor cu caracter administrativ legate de promovari, concedieri, restructurari de personal, cresteri de salarii etc.
Ai o intrebare din domeniul Legislatia muncii? Intreaba specialistii!
Alatura-te comunitatii ClubLegislatiaMuncii.ro facand CLICK AICI.
Expertii din domeniul Legislatia muncii iti raspund la orice intrebare! Detalii aici!
ClubLegislatiaMuncii.ro - intrebarea zilei
Repartizare ore
Intrebare: Buna ziua, As dori sa stiu daca este posibil, precum si baza legala aferenta, de a modifica programul de lucru, de comun acord, al angajatilor din schimbul II, de la 8 ore pe zi, luni-vineri, la 6 ore pe zi, luni-vineri si diferenta de 10 ore sambata si / sau duminica. Unitatea activeaza in comert. Multumesc anticipat.
Raspuns: Dumneavoastra vorbiti de un program inegal in cursul saptamanii. Am incercat sa va atrag atentia ca ... citeste tot raspunsul aici
Intrebare: Buna ziua, As dori sa stiu daca este posibil, precum si baza legala aferenta, de a modifica programul de lucru, de comun acord, al angajatilor din schimbul II, de la 8 ore pe zi, luni-vineri, la 6 ore pe zi, luni-vineri si diferenta de 10 ore sambata si / sau duminica. Unitatea activeaza in comert. Multumesc anticipat.
Raspuns: Dumneavoastra vorbiti de un program inegal in cursul saptamanii. Am incercat sa va atrag atentia ca ... citeste tot raspunsul aici
Ultimele articole adaugate
Model incetare CIM ca urmare a constatarii nulitatii
[11-Mai-2012, ] Pentru cei care obtin venituri din activitati independente: Declararea contributiilor sociale
[24-Apr-2012, www.fiscalitatea.ro] Informatii utile privind registrul-jurnal de incasari si plati
[23-Apr-2012, www.contabilul.ro] Drepturile si obligatiile unui expert contabil intr-un caz penal
[03-Apr-2012, www.contabilul.ro] Acordarea concediului fara plata prin rotatie
[26-Mar-2012, www.legislatiamuncii.ro]Newsletter GRATUIT
Cauta
Ultimele stiri
Top articole
-
Baza de calcul contributii pentru accidente de munca si somaj
Conform art. 6 alin. (1) din Legea nr. 346/2002 privind asigurarea pentru accidente de munca si boli profesionale, beneficiarul veniturilor obtinute in baza contractelor/conventiilor incheiate potrivit Codului civil se poate asigura facultativ ...
[citeste] [17-Apr-2012] -
Documentele justificative: intocmirea documentelor financiar-contabile
Normele metodologice de intocmire si utilizare a documentelor financiar -contabile au fost aprobate prin Ordinul Ministrului Economiei si Finantelor nr. 3512 /2008, care se aplica incepand cu 1 ianuarie 2009. Documentele justificative trebuie sa ...
[citeste] [14-Mai-2012] -
Salariul minim va creste in 2013
Ministrul Muncii, Mariana Campeanu, a declarat, marti, ca programul de guvernare prevede o reducere a contributiei de asigurari sociale cu 5%, precum și cresterea salariului minim la 800 au 840 de lei. Aceste masuri vor fi aplicate dupa alegerile ...
[citeste] [17-Mai-2012]
