** Informatii de specialitate de la profesionisti in domeniu **
Important
/ Management si afaceri
17 semnale care anticipeaza dificultatile unei firme [16-Iun-2010]
Tags: firma, vanzari, salarii
1. In ciuda faptului ca oferiti conditii bune de munca si salarii
stimulative, fluctuatia personalului este mare. Explicatia ar fi ca
angajatii nu agreeaza stilul dvs. de conducere (greseli frecvente sunt
insuficienta comunicare si absenta implicarii subordonatilor in luarea
deciziilor).
2. Cheltuielile curente (telefon, deplasari, consumabile, articole de birou etc.) sunt in crestere, dar vanzarile stagneaza. Asta inseamna scaderea eficacitatii: de exemplu, pentru a vinde acelasi numar de produse, sunt necesare de trei ori mai multe telefoane, scrisori de oferta sau intalniri directe.
3. Transele creditelor obtinute sunt intotdeauna utilizate la maximum.
4. Va intra mai putini bani in cont, desi volumul vanzarilor este acelasi. Situatia se datoreaza faptului ca debitorii dvs. intarzie din ce in ce mai mult cu platile. Tot asteptand efectuarea acestor plati, veti fi nevoit la un moment dat sa apelati la imprumuturi pentru a rezolva nevoile presante, apoi debitorii vor intarzia din nou s.a.m.d. Spirala aceasta poate deveni in scurt timp infernala.
5. Cresc tensiunile intre departamentele "Vanzari" si "Financiar". Motivul este acelasi ca la punctul 4: vanzatorii nu sunt suficient de selectivi in alegerea clientilor, vand oricui doar ca sa vanda cat mai mult, iar departamentul financiar trebuie sa se ocupe de incasarea banilor (in conditiile in care clientii sunt rau-platnici sau chiar insolvabili).
6. Principalii dvs. clienti traverseaza perioade mai putin faste.
7. Depindeti din ce in ce mai mult de un singur client.
8. Pe piata isi fac aparitia produse sau servicii similare cu ale dvs., dar la un pret mai mic.
9. Inregistrati un procent anormal de mare de marfa returnata. Motivele pot fi:
a) produsele sunt realizate defectuos;
b) nu mai raspund asteptarilor clientilor;
c) expedierile s-au facut la adrese gresite (din cauza grabei sau neatentiei).
10. Aveti dificultati in a va aproviziona, pentru ca reputatia dvs. de client serios a fost stirbita.
11. Eliminati cheltuieli necesare (cum ar fi cele cu reviziile tehnice ale utilajelor), cu scopul de a economisi cat mai mult.
12. Va certati din ce in ce mai des cu asociatul (asociatii) dvs.
13. Intreprindeti actiuni cu un grad mai mare de risc ca de obicei.
14. Nu cunoasteti rezultatele financiare ale lunii in curs.
15. Petreceti din ce in ce mai putin timp in firma, corespondenta se strange gramada pe biroul dvs. si intarziati cu rezolvarea ei.
16. Ii cereti contabilului dvs. sa umble la datele contabile, ca sa va puteti lauda cu un profit atragator in fata potentialilor parteneri de afaceri. O firma sanatoasa cauta sa plateasca impozite cat mai mici, nu sa-si umfle artificial profitul.
17. Nu dispuneti de suficient numerar in firma pentru a rezolva niste probleme destul de banale (plata unor colaboratori externi, decontarea cheltuielilor de deplasare in interes de serviciu ale angajatilor etc.).
Ultimele articole adaugate
ANAF: Declaratia anuala impozit pe profit pe anul 2011
[08-Feb-2012, ]
Obligatii fiscale cu plata in contul unic
[08-Feb-2012, ]
Care este continutul dosarului de cercetare al unui eveniment?
[08-Feb-2012, ]
Compensarea muncii de noapte. Informarea ITM
[08-Feb-2012, ]
Pensie pentru contabili: vechime in munca si punctul de pensie
[08-Feb-2012, ]
17 semnale care anticipeaza dificultatile unei firme [16-Iun-2010]
BlogulSpecialistului.ro » Important » Management si afaceri » 17 semnale care anticipeaza dificultatile unei firme
Tags: firma, vanzari, salarii
2. Cheltuielile curente (telefon, deplasari, consumabile, articole de birou etc.) sunt in crestere, dar vanzarile stagneaza. Asta inseamna scaderea eficacitatii: de exemplu, pentru a vinde acelasi numar de produse, sunt necesare de trei ori mai multe telefoane, scrisori de oferta sau intalniri directe.
3. Transele creditelor obtinute sunt intotdeauna utilizate la maximum.
4. Va intra mai putini bani in cont, desi volumul vanzarilor este acelasi. Situatia se datoreaza faptului ca debitorii dvs. intarzie din ce in ce mai mult cu platile. Tot asteptand efectuarea acestor plati, veti fi nevoit la un moment dat sa apelati la imprumuturi pentru a rezolva nevoile presante, apoi debitorii vor intarzia din nou s.a.m.d. Spirala aceasta poate deveni in scurt timp infernala.
5. Cresc tensiunile intre departamentele "Vanzari" si "Financiar". Motivul este acelasi ca la punctul 4: vanzatorii nu sunt suficient de selectivi in alegerea clientilor, vand oricui doar ca sa vanda cat mai mult, iar departamentul financiar trebuie sa se ocupe de incasarea banilor (in conditiile in care clientii sunt rau-platnici sau chiar insolvabili).
6. Principalii dvs. clienti traverseaza perioade mai putin faste.
7. Depindeti din ce in ce mai mult de un singur client.
8. Pe piata isi fac aparitia produse sau servicii similare cu ale dvs., dar la un pret mai mic.
9. Inregistrati un procent anormal de mare de marfa returnata. Motivele pot fi:
a) produsele sunt realizate defectuos;
b) nu mai raspund asteptarilor clientilor;
c) expedierile s-au facut la adrese gresite (din cauza grabei sau neatentiei).
10. Aveti dificultati in a va aproviziona, pentru ca reputatia dvs. de client serios a fost stirbita.
11. Eliminati cheltuieli necesare (cum ar fi cele cu reviziile tehnice ale utilajelor), cu scopul de a economisi cat mai mult.
12. Va certati din ce in ce mai des cu asociatul (asociatii) dvs.
13. Intreprindeti actiuni cu un grad mai mare de risc ca de obicei.
14. Nu cunoasteti rezultatele financiare ale lunii in curs.
15. Petreceti din ce in ce mai putin timp in firma, corespondenta se strange gramada pe biroul dvs. si intarziati cu rezolvarea ei.
16. Ii cereti contabilului dvs. sa umble la datele contabile, ca sa va puteti lauda cu un profit atragator in fata potentialilor parteneri de afaceri. O firma sanatoasa cauta sa plateasca impozite cat mai mici, nu sa-si umfle artificial profitul.
17. Nu dispuneti de suficient numerar in firma pentru a rezolva niste probleme destul de banale (plata unor colaboratori externi, decontarea cheltuielilor de deplasare in interes de serviciu ale angajatilor etc.).
Ultimele articole adaugate
ANAF: Declaratia anuala impozit pe profit pe anul 2011
[08-Feb-2012, ]
Obligatii fiscale cu plata in contul unic
[08-Feb-2012, ]
Care este continutul dosarului de cercetare al unui eveniment?
[08-Feb-2012, ]
Compensarea muncii de noapte. Informarea ITM
[08-Feb-2012, ]
Pensie pentru contabili: vechime in munca si punctul de pensie
[08-Feb-2012, ]Newsletter GRATUIT
Cauta
Ultimele stiri
Top articole
-
Inregistrare marfa in custodie
Intrebare: O societate detine o factura de marfa agregate de balastiera, dar marfa respectiva este in custodia furnizorului. In momentul ridicarii de marfa de la furnizorul respectiv, firma elibereaza doar avizul. Cum se inregistreaza marfa ...
[citeste] [19-Ian-2012] -
Monitorul Oficial nr. 032 din 16 Ianuarie 2012
Actul nr. 1607 din 29 Noiembrie 2011 Emitent: Ministerul Sanatatii Ordin pentru modificarea anexei nr. 1 la Normele metodologice pentru elaborarea bugetului de venituri si cheltuieli al spitalului public, aprobate prin Ordinul ministrului ...
[citeste] [17-Ian-2012] -
Plafoanele intrastat valabile in 2012 INS 1183 (video)
Domnul Adrian Benta, consultant fiscal si specialist ne vorbeste despre influentele plafoanelor Intrastat, asa cum au fost publicate prin Ordinul INS nr. 1.183/2011. Va invitam sa urmariti filmarea pentru termenele si pragurile de ...
[citeste] [28-Dec-2011]





