Site afiliat Manager.ro

** Informatii de specialitate de la profesionisti in domeniu **

Important / Contabilitate si fiscalitate

Pregateste-te sa gandesti si sa actionezi ca un lider de succes     [21-Ian-2010]

BlogulSpecialistului.ro » Important » Contabilitate si fiscalitate » Pregateste-te sa gandesti si sa actionezi ca un lider de succes

 „In trecut, liderul era un sef. Liderii de astazi trebuie sa fie parteneri ai oamenilor lor. Ei nu mai pot conduce bazandu-se exclusiv pe puterea conferita de pozitie.“

Daca ai vedea pe strada un lider si un manager, ai putea sa spui care e diferenta intre ei? Probabil ca nu, dar petrece-ti ceva timp cu fiecare dintre ei si o vei sesiza rapid. Liderii si managerii se diferentiaza prin modul in care gandesc si, din aceasta cauza, felul in care actioneaza este foarte diferit. Daca vrei sa apreciezi din plin ceea ce face ca un lider sa fie special, atunci va trebui mai intai sa intelegi acest mod de gandire.

Piatra de temelie a modului de gandire a liderului este existenta unei dorinte reale de a conduce si de a fi pregatit sa transpuna acest an gajament in fapte zi de zi. Este cladita pe pasiune, incredere in sine si armonie deplina cu natura umana. Liderii recunosc ca vor obtine rezultate mai bune, daca atitudinea si abordarea echipei sunt potrivite.

In timp ce managerii vad actul de conducere ca fiind una din numeroasele functii pe care trebuie sa le indeplineasca in cadrul rolului lor de administrare, liderii nu o vad ca pe o datorie de in deplinit, ci ca pe ceva care ii defineste. Aceasta este o distinctie importanta pe care sa o intelegi, intrucat pe ea se sprijina tot ceea ce face liderul. In practica, un lider gandeste si deci actioneaza foarte diferit de un manager, desi s-ar putea sa aiba de indeplinit in realitate obligatii si sarcini similare in activitatea sa zilnica.

Liderii se diferentiaza deoarece

Gandesc diferit

    * Recunosc ca astazi atitudinea fata de munca este radical diferita.

    * Inteleg ca s-ar putea sa fie mai simplu sa spui pur si simplu angajati lor ce sa faca, dar nu conduce la ce le mai bune rezultate pe termen lung.

    * Realizeaza ca oamenii sunt cei care ating in cele din urma obiectivele afacerii.  

    * Accepta ca oamenii sunt diferiti si, in consecinta, nu toti actioneaza in acelasi fel sau nu reactioneaza la acelasi tip abordare.

    * Recunosc ca trecutul nu poate fi  schimbat, putand doar sa inveti din el si privesc permanent in viitor.Inteleg ca zilele lui „fa ce spun eu, nu ce fac eu“ au apus de mult.

Actioneaza diferit

    * Aplica abordari inovatoare pentru a obtine ce este mai bun din oameni.

    * Ii implica pe angajati in luarea deciziilor (cand este cazul) si folosesc in mod regulat canale de comunicare in doua directii.

    * Se straduiesc sa isi motiveze echipa nu doar ocazional, ci tot timpul.

    * Cultiva abilitatile oamenilor lor la un inalt nivel si dovedesc flexibilitate in abordare.

    * Au o viziune clara a directiei in care se indreapta, pe care o comunica permanent echipei lor.

    * Sunt modele de roluri pentru cei din jur – in niciun caz perfecte sau infailibile, dar care se straduiesc permanent sa fie mai buni.

    * Felul in care gandesti va determina felul in care actionezi. A intelege ce inseamna sa conduci si cum se diferentiaza de administrare este primul pas in dezvoltarea atitudinii corecte.

Urmatorul capitol iti va oferi cateva motive mai palpabile pentru care trebuie sa ai un spirit de conducator, nu de manager.

Cum sa stapanesti leadershipul la perfectie? Click aici pentru continuare!


Ai o intrebare din domeniul Contabilitate si fiscalitate? Intreaba specialistii!
Alatura-te comunitatii ClubContabilitate.ro facand CLICK AICI.
Expertii din domeniul Contabilitate si fiscalitate iti raspund la orice intrebare! Detalii aici!

ClubContabilitate.ro - intrebarea zilei

Particularitati firma cod caen 4511Scris: 15 Oct 2011 12:45

Intrebare: Buna ziua, Ma poate ajuta cineva cu cateva detalii despre o firma avand caen 4511-comert cu autoturisme.Aceste autotuirsme,sunt second hand si sunt achizitionate din UE conform atr.152.1 C.f.Aceste masini se vand fara TVA,facandu-se mentiunea cu TVA inclus si nedeductibil ,calculandu-se TVA doar la diferenta dintre pretul de intrare si cel de vanzare ,dar acest pret se evidentiaza separat pe factura?sau pot factura masina la pretul de achizitie cu specificatia TVA inclus si nededusctibil,iar pozitia 2 din factura sa contina comisionul acesta continand si TVA-ul . Multumesc frumos!

Raspuns: da , evidentiati-le separat.... citeste tot raspunsul aici


BlogulSpecialistului

Ti-a placut articolul Pregateste-te sa gandesti si sa actionezi ca un lider de succes ? Aboneaza-te la newsletter-ul GRATUIT si poti sa primesti direct in casuta de email articole precum acesta.


 
 
Ultimele articole adaugate
Factorii esentiali pentru succesul unei covrigarii!  [18-Mai-2012, Adela Simonescu]
Timpul de lucru al salariatului pe durata preavizului  [18-Mai-2012, ]
Poate fi concediata o salariata revenita din CCC?  [18-Mai-2012, www.legislatiamuncii.ro]
Prevederi fiscale privind investitiile efectuate la imobilizari inchiriate  [18-Mai-2012, www.fiscalitatea.ro]
Noile masuri financiare privind restituirea CASS si TVA  [18-Mai-2012, www.contabilul.ro]

Newsletter GRATUIT


Cauta

Sapunuri naturale

Ultimele stiri

Top articole

  • Noul Guvern: reducerea CAS si revenirea la cota progresiva

    Printre masurile care ar putea fi adoptate de noul guvern odata cu bugetul din 2013 se numara unele modificari legate de reducerea taxelor, acestea fiind cuprinse in programul de guvernare al USL. Se doreste astfel revenirea la cota progresiva de ...
    [citeste] [03-Mai-2012]
  • Stabiliti in fisa postului obligatiile lucratorului

    Fisa postului reprezinta documentul prin care dvs., in calitate de angajator, stabiliti limitele competentelor unui lucrator, precizati atributiile si obligatiile pe care acesta le are fata de societate etc.. In practica curenta, in fisa de ...
    [citeste] [11-Apr-2012]
  • Noile principii de salarizare

    - Principiul negocierii salariilor – conform acestui principiu, salariul este rezultatul negocierii dintre salariat si administratia companiei; negocierea salariilor presupune negocieri individuale (salariat – administratie), dar si ...
    [citeste] [05-Apr-2012]

Arhiva articole

Links